Opinion | L'importance d'une collaboration entre chercheurs et consultants
Malgré leur rivalité historique, il est essentiel que les chercheurs et les consultants travaillent ensemble pour relever les défis auxquels les entreprises sont confrontées. Cependant, comment peuvent-ils combiner leurs connaissances spécifiques afin de générer de nouvelles idées ? Frédéric Petitbon apporte quelques éléments de réponse.
Une différence majeure entre les chercheurs et les consultants réside dans leur approche méthodologique. Les chercheurs investissent du temps et suivent un protocole rigoureux pour accumuler des connaissances, tandis que les consultants doivent résoudre rapidement les problèmes concrets de leurs clients. Cette distinction provient du processus de formation à la recherche, qui peut parfois éloigner les chercheurs du terrain, avec une partie pratique souvent reléguée à la fin de leur thèse.
Le métier de chercheur, considéré comme étant principalement théorique, peut nécessiter que les consultants accompagnent et transforment les idées afin de les rendre pertinentes aux yeux des clients des cabinets de conseil. Malgré cela, il existe des similitudes entre le métier de chercheur et celui de consultant.
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