Collaborer avec l'intelligence artificielle générative
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Jean-Emmanuel Ray, un professeur émérite spécialisé en droit du travail, souligne quatre aspects importants que les entreprises doivent prendre en compte avec l'introduction de la technologie de l'IA générative.
Écrit par Jean-Emmanuel Ray, enseignant de droit du travail à l'université Paris I-Sorbonne.
Il est déconseillé de se laisser guider par la peur. L'intelligence artificielle générative (IAGen), qui est également interactive, suscite des craintes parmi de nombreux professionnels. Cette situation n'est pas nouvelle depuis l'époque des métiers à tisser, et personne ne sait vraiment ce que nous en ferons dans les trois prochaines années.
Ainsi, comme les représentants du secteur de la métallurgie en Allemagne qui ont dû faire face à l'arrivée des robots dans leurs entreprises, misons sur la collaboration de tous pour éviter les obstacles individuels et collectifs. En partant du principe de ne pas avoir peur, ils ont décidé de s'adapter en restructurant ou supprimant des postes et en négociant des mesures d'accompagnement.
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