Point de vue | Compte de temps épargné universel : penser différemment Contenu exclusif pour les abonnés.
Le projet de Cétu annoncé par Emmanuel Macron rencontre des difficultés en raison d'un manque d'accord et de transparence sur ses objectifs. Pour favoriser son développement sans mettre en place un système compliqué et coûteux, Franck Morel propose d'assouplir les options offertes aux employeurs et aux salariés pour échanger du temps de travail contre de l'argent.
Écrit par un avocat associé de Flichy Grangé, Franck Morel.
Il est crucial de négocier le pacte de la vie au travail pour soutenir activement l'augmentation du taux d'emploi des travailleurs les plus âgés, notamment en ce qui concerne l'emploi des seniors. Cependant, les discussions bloquent sur un autre sujet, à savoir le compte épargne temps universel (Cétu), qui fait partie du programme électoral du président de la République. Selon l'Inspection générale des affaires sociales (Igas) et l'Inspection générale des finances (IGF), seuls 22% des salariés avaient un compte épargne temps (CET) en 2017, avec en moyenne 7,7 jours stockés pour les salariés utilisant ce système. Le Cétu vise à instaurer un tel compte pour tous les salariés.
L'erreur fondamentale de cette mesure est qu'elle ne possède pas un objectif clair et accepté par tous : permettre aux entreprises et aux salariés de gérer leur temps de travail sur le long terme, voire tout au long de leur vie en rendant les repos et congés non pris transférables ? Faciliter la transformation des repos en rémunération et en droit à la formation ? Les défis rencontrés mettent en évidence la distance entre une idée prometteuse et les obstacles techniques qui pourraient en faire une solution complexe et difficile à mettre en œuvre.
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