Atos : la gouvernance en échec une fois de plus. Cette information est uniquement disponible pour les abonnés.
Atos, qui a reçu quatre offres, est optimiste quant à la possibilité de trouver une solution d'ici la fin du mois. Après avoir traité les cas complexes d'Orpea et de Casino, la Bourse de Paris continue de faire face à des situations urgentes.
Écrit par Julie Chauveau
La faillite d'une entreprise comme Atos est toujours une période difficile. Il n'y a pas beaucoup de grandes entreprises françaises, donc on ne peut pas se permettre de voir leur pouvoir diminuer de manière significative. Ou de voir leurs actifs dispersés sans en tirer des leçons. Surtout après les événements tumultueux qui ont conduit à la faillite des actionnaires de Casino et d'Orpea. Certes, les règles sont claires, un actionnaire peut perdre tout son investissement si l'entreprise fait faillite. Il prend un risque et se retrouve derrière l'État, les fournisseurs et les employés. Mais le système repose sur la confiance, sur le fait que des garde-fous et des systèmes d'alerte solides sont en place, et que les actionnaires sont bien informés pour pouvoir prendre des décisions en toute connaissance de cause.
Il y a des questions à se poser dans chaque situation. La justice devra déterminer si les actes répréhensibles de l'ancienne direction d'Orpea sont avérés, et si les vérifications des commissaires aux comptes ont été adéquates. En attendant, les actionnaires ont subi de lourdes pertes. L'Etat a dû demander à la Caisse des Dépôts de reprendre le groupe de maisons de retraite qu'il était impossible de fermer. Dans l'affaire Casino, Jean-Charles Naouri, l'ancien PDG du groupe de distribution, a ignoré pendant longtemps les alertes concernant sa dette. Les créanciers ont également fermé les yeux. Ils ont tous été surpris par la hausse soudaine des taux d'intérêt. L'AMF a agi trop tard. Finalement, l'esprit du plan de restructuration initial n'a pas été respecté avec les ventes successives des hypermarchés à Intermarché et Auchan.
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