ING Group maintient ses ambitions européennes malgré sa récente réorganisation. Son nouveau plan stratégique vise à surpasser les prévisions de croissance.
Selon le journal Les Echos
Il n'est pas nécessaire d'avoir de l'espoir pour commencer quelque chose, ni de réussir pour continuer. ING ne exige pas de ses investisseurs internationaux la même détermination que Guillaume le Taciturne, considéré comme le fondateur des Pays-Bas. En utilisant efficacement ses leviers de croissance et en gérant judicieusement son capital, le PDG Steven van Rijswijk peut espérer améliorer les performances financières de l'entreprise.
L'objectif de rentabilité des capitaux propres pour 2027 est légèrement supérieur aux prévisions, atteignant 14% au lieu de 13,6%. Cela est dû en partie à la croissance des commissions, qui devrait stimuler les revenus de 4 à 5% par an, comparé à une attente de 2,5%.
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Compétition et recentrage
Avec la perspective de taux d'intérêt en baisse en Europe, la hausse de la marge nette d'intérêt ne semble plus aussi attractive pour les investisseurs. Cependant, la concurrence s'annonce intense dans des secteurs clés tels que la banque de détail et les services financiers aux entreprises.
Cependant, l'ancien leader mondial de la bancassurance, qui s'est recentré sur la banque après la crise de 2008, a pris des mesures disciplinées en se retirant des pays où il n'avait pas une présence suffisante, comme les services aux particuliers en France. Il est prévu que ses activités de banque de détail représentent désormais entre 50 et 55% de ses actifs pondérés du risque, ce qui rassure les investisseurs à Amsterdam (+2,8%).
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