Est-ce que le leader doit être capable de tout gérer en tant que chef de tout ? Cette information est uniquement accessible aux abonnés.
Dans cette situation, il est crucial de choisir soigneusement les personnes proches du PDG et de ses principaux collaborateurs, car la confiance est essentielle.
Écrit par Muriel Moreau, qui est à la tête de Heidrick & Struggles à Paris en tant qu'associée-gérante, et Sylvain Dhenin, associé chez Heidrick & Struggles et responsable conjoint des activités CEO & Board pour la région Europe, Moyen-Orient et Afrique.
Avec l'émergence de la responsabilité sociale des entreprises (RSE) et de la définition de sa raison d'être, est-il encore possible de diriger une entreprise de la même manière qu'auparavant ? Apparemment, la réponse est non.
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