Est-ce que le leader devrait devenir un chef tout-en-un ? Cette information est uniquement accessible aux abonnés.
Il est crucial de choisir avec soin les personnes proches du PDG et de ses principaux collaborateurs, car la confiance est un élément essentiel.
Écrit par Muriel Moreau, co-dirigeante d'Heidrick & Struggles à Paris, et Sylvain Dhenin, partenaire chez Heidrick & Struggles, responsable des activités CEO & Board pour la région Europe, Moyen-Orient et Afrique.
Avec l'émergence de la responsabilité sociale des entreprises (RSE) et de la définition de sa raison d'être, est-il possible de gérer une entreprise de la même manière qu'auparavant ? Apparemment, non.
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