Point de vue | Ressources humaines : s'ajuster aux nouvelles demandes en matière de salaires
Des nouvelles lois et règlements nationaux et européens ont été introduits concernant le monde du travail. Ces nouvelles réglementations ont renforcé les attentes des salariés et ont accentué les défis auxquels les équipes des ressources humaines doivent faire face, selon l'analyse de Julien Matsis et Loïc Jourdain.
Les règles, notamment en ce qui concerne les ressources humaines, deviennent de plus en plus strictes pour les entreprises, qui doivent également répondre aux attentes toujours plus élevées de leurs employés. En fait, 78 % des professionnels des ressources humaines pensent que les salariés ont désormais plus de pouvoir dans la relation de travail.
La pression sur les équipes RH est renforcée par une difficulté supplémentaire. Comment les entreprises peuvent-elles faire face à ce défi et anticiper les changements à venir dans ce contexte en constante évolution ?
Les entreprises sont de plus en plus tenues de rendre des comptes, notamment en ce qui concerne les ressources humaines. Des mesures telles que la directive européenne sur l'égalité des rémunérations et la transparence des salaires, l'obligation de bilan tous les 6 ans, la loi sur l'avenir professionnel de 2018, montrent un durcissement législatif qui oblige les entreprises à justifier le respect des normes qui leur sont imposées. Cette tendance devrait se renforcer à l'avenir.
Les salariés bénéficient de nouvelles avancées, et ils sont de plus en plus conscients de leurs droits et des responsabilités des entreprises. Ainsi, la transparence est cruciale pour renforcer la confiance et favoriser de meilleures relations entre les employés et les employeurs. Bien que certaines entreprises voient ces évolutions comme des contraintes, il est important de les considérer comme des opportunités pour répondre aux besoins actuels des salariés.
Découvrez également :
OPINION – Salaires : la transparence est désormais indispensable
ANALYSE – La fonction des ressources humaines à nouveau mal interprétée ?
Actuellement, environ la moitié des employés français ne font pas confiance à leur supérieur hiérarchique pour prendre les décisions bénéfiques à leur carrière, alors que les opportunités de progression sont tout aussi importantes pour motiver un employé à rester au sein de l'entreprise. De plus, il existe des problèmes réels concernant les demandes de formation, qui ne sont parfois pas prises en compte ou transmises au département compétent dans certaines entreprises. Cela démontre les difficultés de communication sur les questions RH au sein des structures professionnelles.
La détresse psychologique
Malgré cela, l'évolution professionnelle n'a jamais été aussi cruciale qu'actuellement. Ainsi, la formation est essentielle pour retenir les talents. L'employé doit certes être actif dans sa progression, mais l'employeur doit aussi le soutenir en lui fournissant les outils nécessaires. Il est crucial de construire ensemble une carrière, surtout dans un contexte où les entreprises ont du mal à trouver des candidats.
Avec ces changements en cours, les équipes chargées des ressources humaines sont confrontées à de nombreux défis et à un accroissement de leurs responsabilités. Cependant, il est important que ces exigences, qu'elles viennent de la législation ou des salariés, ne soient pas uniquement supportées par les équipes RH pour éviter de les surcharger.
Consultez également:
FOCUS – Le télétravail, toujours sujet à stigmatisation, impacte les perspectives de progression professionnelle.
ANALYSE – Comment retrouver le contrôle sur sa carrière et sa chance ?
Les statistiques sont claires : 64 % des personnes travaillant dans les ressources humaines souffrent de détresse psychologique. Afin de soutenir l'ensemble de leurs équipes, les entreprises doivent non seulement offrir une formation adéquate, mais également mettre à leur disposition des outils technologiques efficaces pour les accompagner.
De nos jours, au lieu de simplement imposer des règles strictes, on observe une transition vers une approche de régulation, où les employés jouent un rôle clé aux côtés de l'État pour influencer les pratiques des entreprises et garantir la transparence.
Julien Matsis occupe le poste de directeur général en France chez Tellent.
Loïc Jourdain a participé à la création de Simbel.
Les noms Julien Matsis et Loïc Jourdain
Découvrez nos nouvelles offres Premium !
Vidéos disponibles
Analyse des paris sportifs en ligne : qui remporte vraiment ?
Résurgence des pays du sud de l'Europe : Portugal, Espagne, Grèce
Est-ce que les jeunes ont des difficultés avec le travail ?
Impact de la concurrence sur les prix des billets de train de la SNCF
Articles les plus consultés
Opinion sur les réformes des retraites à venir
IA en entreprise : comment utiliser le temps gagné par les salariés
Contournement des règles du RGPD par la Commission européenne
Actualités principales
AXA vend son activité de gestion d'actifs à BNP Paribas pour 5,1 milliards d'euros
Chute de Wall Street suite à des indicateurs américains préoccupants
Instabilité des Bourses européennes
Points de vue
Gestion de la billetterie face aux menaces cyber pour les JO de Paris 2024
Financement de la décarbonation des bâtiments
Rôle des Emirats arabes unis dans le conflit à Gaza
Informations pratiques
P
L'Ensemble
Tous les droits sont protégés – Copyright Les Echos 2024
