Point de vue | L'intéressement collectif est important pour améliorer la rémunération des employés du secteur public. Cette information est uniquement disponible pour les abonnés.
Selon le cofondateur du think tank Le Sens du service public, la réforme du gouvernement visant à mettre en place la rémunération au mérite dans la fonction publique ne sera réellement innovante que si elle est basée sur un système d'intéressement collectif pour valoriser le travail de l'ensemble du groupe.
Écrit par Johan Theuret (fondateur du groupe de réflexion Sens du service public)
Il existe différentes façons d'améliorer la rémunération des fonctionnaires. Le gouvernement a décidé de mettre en place la rémunération au mérite pour améliorer l'efficacité de la fonction publique. Cependant, il semble oublier que la valorisation de l'engagement professionnel, l'attrait des métiers publics et la préservation du pouvoir d'achat nécessitent une action prioritaire sur la partie fixe de la rémunération. Cela implique de revoir les grilles de salaires, d'augmenter régulièrement la valeur du point et d'organiser des conférences salariales annuelles pour plus de transparence.
L'idée de mettre en place un système de rémunération basé sur le mérite dans le secteur public est inspirée par les pratiques du secteur privé, mais il faut tenir compte des différences. Contrairement aux entreprises, l'amélioration de la performance des fonctionnaires ne se traduit pas nécessairement par une augmentation de la richesse monétaire ou des bénéfices financiers à redistribuer. Est-ce que simplement augmenter la rémunération peut vraiment stimuler un plus grand effort de la part des agents publics ?
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