Article | Pourquoi est-il si compliqué de changer d'avis en matière de gestion d'une entreprise ? Cette lecture est uniquement accessible aux abonnés.
Comme Joe Biden qui a retiré sa candidature à la présidence, les situations où l'on renonce se produisent aussi dans le monde des affaires et peuvent être difficiles à gérer pour un dirigeant. D'après Marine Balansard, il est souvent plus difficile de revenir sur une décision que de prendre une décision initiale.
Incroyable, le président Biden a récemment déclaré qu'il ne chercherait pas à obtenir un deuxième mandat ! Était-il le seul à réaliser que c'était la seule décision logique à prendre ? Dans le monde des affaires également, il existe des situations où il est impossible de revenir sur ses décisions, à tous les niveaux. Pour un décideur, abandonner, renoncer ou jeter l'éponge est toujours difficile, car ce n'est pas dans sa nature, et ce n'est pas seulement par fierté ou mauvaise foi. De nombreux réflexes inconscients entrent en jeu, et souvent, les solutions se trouvent dans l'entourage. Analyse.
Dans le monde de la finance, le biais d'escalade d'engagement est une situation à risque bien connue : lorsque vous avez une position qui perd de l'argent, il peut être tentant de continuer à investir en espérant que cela s'améliore, ce qui peut en réalité aggraver les pertes. En milieu professionnel, ce phénomène se manifeste par une persistance dans la prise de décisions peu efficaces, où l'on continue à investir sans pouvoir s'arrêter.
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