Les managers de transition sont de plus en plus nombreux à varier les types de missions qu'ils acceptent. Cette tendance est observée chez les abonnés.
Ces experts, qui ont une réputation plus prestigieuse, sont considérés comme étant indispensables dans le processus de changement organisationnel. Cependant, il existe encore des problèmes persistants comme le manque de représentation des femmes.
Écrit par Samir Hamladji
Autrefois perçu comme un professionnel froid chargé de restructurer les entreprises avec des licenciements, le manager de transition cherche désormais à élargir ses missions et à améliorer son image. Cette évolution lui a permis de gagner en popularité.
De nos jours, les managers de transition veulent changer leur image et être perçus de manière positive, selon Karina Sebti, directrice générale de Robert Walters Management de Transition. Ils sont motivés par la transmission et la gestion de différentes problématiques, et non pas par la compétition pour des postes. Le secteur semble d'ailleurs en excellente santé.
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