Travail : explorer de nouvelles façons de travailler
NOMINATION POUR LE PRIX DU LIVRE RH DU 26 JUIN 2024 (2/6). Selon Gaëlle Roudaut et Fabienne Ravassard, il est crucial que les organisations abandonnent les méthodes de travail qui ne donnent pas de résultats. Leur livre "Impliquer vraiment les salariés" publié par Vuibert met en avant cette nécessité.
La société est confrontée à la baisse de motivation de ses employés, ce qui se manifeste par une augmentation du taux de rotation du personnel et une hausse des absences.
L'impact du numérique sur la société est devenu évident. De plus, il est important de prendre en compte le fait que les ressources de la planète ne sont pas illimitées, et que les entreprises ont une responsabilité sociale envers la lutte contre la pollution et les émissions de CO₂.
Il est important pour les dirigeants de réfléchir à une nouvelle approche de l'entreprise et à la participation de tous les employés.
Perspective des employés sur le terrain
Ce sont les employés sur le terrain qui contribuent le plus directement à la valeur de l'entreprise en effectuant l'activité principale de l'entreprise. Cependant, il est important de noter que le travail effectivement réalisé sur le terrain peut différer de ce qui est planifié et défini au siège de l'entreprise.
C'est vraiment dommage, car une équipe motivée est extrêmement bénéfique pour l'entreprise. Il est essentiel de les impliquer dès le début avec leurs managers directs pour travailler sur des projets ensemble.
Encouragement à l'innovation
Il existe de nombreux programmes de changement au sein des entreprises. Pour que la collaboration innovante puisse pleinement transformer, il est important de se souvenir qu'il y a toujours plus d'idées dans un groupe de 1 000 personnes que dans un petit groupe de 10 personnes.
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ANALYSE – Les obstacles qui entravent les projets de transformation
L'évolution rapide des technologies, la mondialisation de l'économie, l'intensification de la concurrence et l'augmentation des règlements ont un impact constant sur les entreprises. Peut-être que commencer par de petits changements progressifs serait la meilleure approche pour s'adapter à ces évolutions.
Assurer la coordination des outils utilisés au travail
La transformation digitale a été mise en place dans tous les aspects de l'organisation : gestion des congés et des frais, demandes de formations, mobilité interne…
De plus, le fait de devoir se connecter avec différents identifiants et mots de passe, d'ouvrir plusieurs fenêtres en même temps et de recevoir des notifications à divers endroits peut entraîner des erreurs, de la fatigue et un manque d'engagement.
L'accompagnement est essentiel pour la mise en place de la numérisation.
Les ressources humaines suivent un modèle centré sur l'humain. Du moment où il est embauché jusqu'à son départ, le salarié est pleinement impliqué dans la vie de l'entreprise.
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En France, les profils qualifiés se font de plus en plus rares, ce qui oblige les entreprises à revoir leur manière de recruter. Il ne suffit plus de simplement publier une description de poste, car chaque individu possède des compétences et des talents uniques à offrir.
Un outil important pour la stratégie d'une entreprise : la communication interne
Avant la pandémie de 2020, informer les employés et renforcer les liens étaient déjà des objectifs essentiels. Cependant, avec le développement du télétravail, les méthodes de communication ont dû être adaptées.
Souvent négligé, le domaine de la communication interne est souvent relégué au second plan. Cependant, il est de plus en plus essentiel de gérer et animer une narration cohérente.
"Engager pleinement les employés", écrit par Gaëlle Roudaut et Fabienne Ravassard (Vuibert), est un livre de 224 pages vendu au prix de 24 euros.
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Nom: Régine Turmeau
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