Travail : explorer de nouvelles façons de travailler
Les auteures Gaëlle Roudaut et Fabienne Ravassard, en lice pour le Prix du Livre RH du 26 juin 2024, soulignent l'importance pour les entreprises d'abandonner les méthodes de travail inefficaces et de trouver de nouvelles approches. Elles mettent en avant leur livre "Impliquer vraiment les salariés" publié par Vuibert.
L'organisation est confrontée à la situation où ses employés semblent de moins en moins impliqués. Cela se manifeste par une rotation plus fréquente du personnel et une augmentation des absences.
L'avènement du numérique a eu un impact majeur sur la société. De plus, il est important de prendre en compte que les ressources de la planète ne sont pas illimitées, ce qui rend la responsabilité sociale des entreprises (RSE) essentielle pour faire face à la pollution et aux émissions de CO₂.
Il est important pour les dirigeants de réexaminer comment créer une nouvelle expérience au sein de l'entreprise et d'encourager la participation de tous.
Perspective des employés sur le terrain
Les employés "de terrain" sont ceux qui contribuent le plus directement à la valeur de l'entreprise en effectuant l'activité principale de l'entreprise. Cependant, le travail effectué sur le terrain ne correspond souvent pas exactement à ce qui est prévu par la direction de l'entreprise.
C'est dommage, car une équipe motivée peut apporter de nombreux bénéfices à l'entreprise. Il est important de les inclure dès le début avec leurs managers directs pour travailler sur des projets ensemble.
Engagement envers l'innovation
Il y a de nombreux projets de changement en cours dans les entreprises. Pour que la collaboration à l'innovation soit pleinement efficace, il est important de se rappeler qu'il y a plus d'idées dans un grand groupe de personnes que dans un petit comité.
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EXPLICATION – Les obstacles qui empêchent la réalisation des projets de changement
Les avancées technologiques, la mondialisation de l'économie, la concurrence de plus en plus intense et les nombreuses réglementations en évolution constante ont un impact sur les entreprises, les poussant à s'adapter en permanence. Pourquoi ne pas envisager des changements progressifs pour commencer ?
Assurer la coordination des logiciels utilisés pour travailler
L'ensemble de l'entreprise a adopté la digitalisation, que ce soit pour gérer les congés et les notes de frais, faire des demandes de formation ou gérer la mobilité interne.
Devoir se connecter avec plusieurs identifiants et mots de passe, ouvrir plusieurs fenêtres, recevoir des notifications à différents endroits sont des tâches qui prennent beaucoup de temps et peuvent entraîner des erreurs, de la fatigue et un manque d'engagement.
L'accompagnement est essentiel lorsqu'il s'agit de numérisation.
Les ressources humaines suivent un modèle centré sur l'humain. Du moment où le salarié est embauché jusqu'à son départ de l'entreprise, son expérience est au cœur des préoccupations de l'organisation.
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En raison de la rareté des profils en France, les entreprises doivent revoir leur façon de recruter. Il ne suffit plus de simplement publier une annonce d'emploi avec une description du poste. Chaque individu peut apporter ses compétences et ses talents uniques.
Un outil important pour une entreprise est la communication interne. Avant la crise de 2020, informer les employés et renforcer les liens étaient déjà des priorités stratégiques. Cependant, avec le travail à distance devenant de plus en plus courant, les méthodes de communication ont dû être repensées.
Souvent négligé, le domaine de la communication interne est souvent relégué au second plan. Cependant, il est essentiel de diriger et de dynamiser une histoire cohérente plus que jamais.
Livre intitulé "Engager pleinement les employés", écrit par Gaëlle Roudaut et Fabienne Ravassard, publié chez Vuibert. Il contient 224 pages et est vendu à 24 euros.
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Nom: Régine Turmeau
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