Point de vue | Comment faire face à la contradiction dans les rapports RSE ? Cette publication est accessible uniquement aux abonnés.
Il y a un écart qui se forme entre la crise climatique et sociale qui est urgente et la façon calme dont les grandes entreprises réagissent. Marion Andro et Ingrid Berthé demandent un changement réel et significatif dans la façon dont les choses sont gérées.
La cuvée 2024 du rapport des grandes entreprises françaises en matière de responsabilité sociétale des entreprises ne parvient pas à souligner l'importance de l'urgence écologique et sociale. Chaque année, nous examinons attentivement les rapports RSE des grandes entreprises françaises et constatons invariablement un discours déconnecté de la réalité. Les éditoriaux des dirigeants dressent un portrait idyllique, se félicitant de la performance financière tout en mettant en avant les mesures ESG, affirmant qu'elles nous mèneront inévitablement vers la neutralité carbone. Il est important de ne pas remettre en question les efforts et les politiques mis en place, mais plutôt de questionner la manière dont ils sont présentés. D'après ces grands dirigeants économiques, tout se passe pour le mieux dans le meilleur des mondes.
Cette incohérence est préoccupante et pose de sérieux problèmes : elle montre qu'il y a une prise de conscience limitée au niveau stratégique, ce qui signifie qu'il y a peu de marges de manœuvre. Ce changement de comportement ne concerne pas seulement les entreprises, mais doit également se manifester à l'extérieur. Les employés, les actionnaires, les médias doivent tous évoluer et accepter une communication plus authentique et nuancée, sans se blâmer mutuellement. Personne ne détient toutes les réponses aujourd'hui, il est donc crucial de sortir de cette compétition superficielle, qui est stérile et nuisible.
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