Les maladies chroniques et les handicaps invisibles posent souvent un dilemme : faut-il en parler au travail ou non ? Cette question est réservée aux abonnés.
La protection du bien-être mental des employés et leur intégration professionnelle sont sujettes à de nombreuses discussions, notamment lors de l'événement Inclusiv'Day qui s'est tenu le 10 avril dernier à la Paris La Défense Arena.
Écrit par Muriel Jas
Lorsqu'un collaborateur, un manager ou un dirigeant est diagnostiqué avec une maladie grave ou chronique, se pose la question de la pertinence de partager cette information. Dans le monde du travail, il est encore difficile de parler ouvertement de maladies invisibles et de handicaps.
Lorsqu'on tombe malade, l'impact émotionnel peut être très fort et dépasser la logique. On peut se sentir soudainement vulnérable et perdre confiance en soi, même si on occupe une position de pouvoir comme celle de patron du CAC 40. C'est ce qu'a partagé Arthur Sadoun, le PDG de Publicis, lors d'une interview avec les « Echos ». Il revient sur ce sujet lors de l'Inclusiv'Day, un événement annuel organisé par le Groupe Les Echos à Paris La Défense Arena, qui met en avant les organisations inclusives et les innovations sociales.
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