Le phénomène de l'hyperconnexion a des conséquences préoccupantes sur les cadres de la génération X, qui se retrouvent au bord de l'épuisement. Cette situation concerne uniquement les abonnés.
Les compétences cognitives et de concentration des managers âgés de plus de quarante ans sont fortement sollicitées, ce qui les met à l'épreuve. Près de 50% d'entre eux sont considérés comme étant hyperconnectés, ce qui représente deux fois plus que leurs homologues de la génération Y.
De Samir Hamladji, vo
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Selon une étude réalisée par l'agence de conseil et de formation en sciences cognitives CogX et le spécialiste de la data Lecko, il est frappant de constater que la plupart des personnes de cette génération ne possèdent pas de profil de connecté réfléchi.
Selon les informations collectées par Arnaud Rayrole, responsable de Lecko et de son équipe (qui fournit des conseils sur la transformation des organisations à des entreprises telles que L'Oréal, Orange et Accor), il est clair que la plupart des cadres de la génération X – ceux nés entre 1960 et 1979 – sont hyperconnectés.
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