Le travail doit être repensé pour favoriser une nouvelle approche.
Gaëlle Roudaut et Fabienne Ravassard, qui ont écrit le livre "Impliquer vraiment les salariés" publié par Vuibert, affirment qu'il est urgent pour les organisations de rompre avec les méthodes de travail obsolètes qui ne sont plus efficaces.
L'entreprise est confrontée à la situation où ses employés se désengagent de plus en plus, ce qui se manifeste par une rotation plus fréquente du personnel et une augmentation des absences.
L'avènement du numérique a eu un impact majeur sur la société. De plus, il est important de prendre en compte que les ressources de la Terre ne sont pas illimitées, ce qui rend la responsabilité sociale des entreprises (RSE) cruciale pour lutter contre la pollution et les émissions de CO₂.
Les dirigeants devraient envisager de créer une nouvelle vision de l'entreprise et de favoriser la participation de tous les employés.
Perspective des employés sur le terrain
Ce sont les employés sur le terrain qui contribuent le plus directement à la valeur de l'entreprise en exerçant l'activité principale de l'entreprise. Cependant, il est important de noter que le travail effectif sur le terrain ne correspond pas toujours aux tâches définies au siège de l'entreprise.
C'est regrettable, car une équipe motivée peut apporter de nombreux avantages à l'entreprise. Il est important de les impliquer dès le début avec leurs managers directs afin de travailler sur des projets ensemble.
Innovation et soutien
Les projets de changement au sein des entreprises se multiplient. Il est important de se rappeler que l'innovation participative est plus efficace lorsque de nombreuses idées sont réunies, provenant de plusieurs personnes, que lorsque seulement quelques individus y contribuent.
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ANALYSE – Les obstacles qui entravent les projets de changement
Les avancées technologiques, la mondialisation de l'économie, la concurrence plus intense et les nombreuses règles réglementaires en constante évolution perturbent et transforment l'entreprise. Et si celle-ci optait pour des ajustements progressifs pour initier le changement ?
Assurer la compatibilité des outils de travail
La transformation digitale a été intégrée dans tous les aspects de l'entreprise : gestion des congés et des frais, demandes de formation, mobilité interne…
De plus, se connecter avec différents identifiants et mots de passe, ouvrir plusieurs fenêtres en même temps, recevoir des notifications à divers endroits, toutes ces tâches prennent beaucoup de temps et peuvent entraîner des erreurs, de la fatigue et un manque d'engagement.
L'accompagnement est crucial pour la transition vers le numérique.
Les ressources humaines utilisent un modèle basé sur l'humain. Le salarié est impliqué dans toutes les étapes de sa vie professionnelle au sein de l'entreprise, de son embauche à son départ.
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En raison de la rareté des profils en France, les entreprises doivent revoir leur manière de recruter. Il n'est plus suffisant de simplement publier une annonce décrivant un poste. Chaque individu peut apporter des compétences et des talents uniques.
Un outil important pour les entreprises : la communication interne
Avant la crise sanitaire de 2020, il était déjà crucial d'informer les employés et de créer des liens au sein de l'entreprise. Cependant, avec le travail à distance devenant de plus en plus courant, les méthodes de communication ont dû être adaptées.
Souvent négligé, le domaine de la communication interne est souvent relégué au second plan. Cependant, il est crucial de diriger et de maintenir un récit cohérent plus que jamais.
"Engager pleinement les employés", écrit par Gaëlle Roudaut et Fabienne Ravassard (Vuibert), est un livre de 224 pages vendu au prix de 24 euros.
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Nom: Régine Turmeau
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